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Unternehmen nachhaltig verändern und entwickeln

 

Liebe Entscheider*innen, Macher*innen, Visionär*innen. Sie wissen es längst: Nur leistungsfähige, gesunde, motivierte Mitarbeiter*innen bringen Ihrem Unternehmen den gewünschten Erfolg.

Doch wie halten Sie deren Gesundheit auch dann im Gleichgewicht, wenn Stress, Veränderungen und psychische Belastungen die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter*innen gefährden? Wie unterstützen Sie Ihr Team, positive Denkmuster zu entwickeln? Oder wenn es bereits akut ist: Wie gehen Sie mit psychisch belasteten Mitarbeiter*innen oder verfahrenen Konflikten um? Und: Wie steht es um Sie selbst, um Ihren Führungsspielraum, Ihr Stresslevel, Ihre Entscheidungskompetenz?

Mit diesen Themen kommen Kund*innen zu mir, um nach effektiven Lösungen zu suchen. Dabei zählen sie auf meine langjährigen Erfahrungen im unternehmerisch-psychologischen Arbeitskontext.

Im Einsatz für Sie ist mir wichtig, allen Beteiligten das hohe Potenzial von Veränderung zu vermitteln und einen Ausblick in eine positive Zukunft zu geben. Um zu reflektieren: Was ist der Gestaltungsspielraum, wo kann ich Einfluss nehmen? Was muss ich für den Moment akzeptieren? Sind unsere Ziele realistisch und kontextfähig? Was können wir wie erreichen?

 

Handlungsoptionen erweitern

In meinen Beratungen verbinde ich systemische Ansätze und verwandte Beratungsphilosophien (z.B. TZI, Hypnotherapie, REVT) sowie Theorien aus der humanistischen Psychologie (z.B. Transaktionsanalyse, Schematherapie, ACT). Meine Methoden sind integrativ, ressourcen- und lösungsorientiert. Und sie regen zum Innehalten und Reflektieren an. Dabei stelle ich einen Beratungsrahmen her, in dem unvoreingenommen und offen gesprochen werden darf. Nur so kommen alle Ressourcen zum Vorschein, um Lösungen zu finden und nachhaltige Handlungsschritte zu entwickeln.

Typische Anliegen für meine Beratungen:
  • Krisenintervention
  • Burnout-Prophylaxe
  • Stressbewältigungskompetenz
  • Konflikte mit Mitarbeiter*innen, Kolleg*innen, Vorgesetzen und in Teams
  • Prozessfindung bei Umstrukturierung
  • Entwicklung von Führungskompetenz
  • Entscheidungsfindung
  • Arbeitsorganisation
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • u.v.m.
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„Man entdeckt keine neuen Erdteile, ohne den Mut zu haben, alte Küsten aus den Augen zu verlieren.“ Andre Gide (Nobelpreisträger)